會議緊密圍繞2025年偉星集團“審時度勢 因勢創變 攻堅克難 全面深化偉星高質量發展”的主題，總結2025年上半年經營工作成績，分析當前內外部市場形勢，聚焦高質量發展的首要任務，部署2025年下半年經營重點工作，動員全公司攻堅克難，實現新的突破。
議程一：部門經理匯報
各部門經理針對上半年部門經營情況進行匯報，肯定了上半年經營工作取得的成績，深刻分析了當前發展面臨的困難和有利條件，并對下一步重點工作提出要求，與時俱進加強經營要素和人才梯隊建設，夯實高質量經營發展根基。
議程二：優秀項目分享
錢隆老師分享了《中浮新材項目》，李莽老師分享了《偉星新材市場部零售業務SOP項目》，針對項目背景、目標、實施和實際產出物進行深入剖析，為在座的咨詢師和老師們帶來了新的價值賦能。
議程三：精彩專題分享
首先是浙江偉星文化發展有限公司品牌顧問、浙江工商大學數字化品牌創新中心主任、浙江求是新經濟研究院研究員曾莉芬帶來的《關于戰略品牌營銷一體化的思考》專題分享，回答了兩個問題，即作為一家咨詢公司為什么需要戰略品牌營銷一體化；站在客戶角度，我們要做什么，具有深刻啟發意義。
其次是管理咨詢部經理周鵬帶來的《AI時代的營銷鐵軍》 專題分享。通過多種實際演示，解讀了如何定義AI，使用AI，理解AI，為營銷鐵軍工作賦能。
04
議程四：總經理匯報
偉星文化總經理方暉針對公司整體經營情況進行2025年半年度工作報告匯報，并對下半年工作思路提出設想：明確客戶定位，聚焦有經營價值的客戶；明確產品定位，“從戰略創新到落地輔導”的一站式咨詢模式；長期堅持學習，提高項目品質，建立專業聲譽；向難而行，以服務成長型上市公司企業家和高管為要求，提升自身綜合素養。
會議最后，集團領導馮濟府首先認可了偉星文化公司上半年總結的工作經驗，其次提出了咨詢要尋找有成長，有企業家精神的客戶；第三，全員要持續尋找新的創新因素，最終實現價值共創和價值共享。
逆勢變化莫測，創為定海神針。2025年是偉星人迎戰嚴峻經濟環境、深入攻堅之年，偉星文化將持續守正創新、突出重點，因時因機因勢踐行落地、豐富充實，引領偉星可持續、高質量發展。
——THE END——
