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中國領先的戰略創新公司
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匯明提花《2024年度經營計劃工作坊》圓滿結束
發表日期:2024-02-26 作者來源:徐鳳蓮 瀏覽:1086

2024年2月23-24日,在偉星文化的策劃和主持下,匯明提花公司中高層管理人員在匯明織錦文創園舉行了為期兩天的2024年度經營計劃工作坊。工作坊由偉星文化總經理方暉老師主持和引導。



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在正式研討開始前,方暉老師提出了年度經營計劃值得深度思考的四大問題:(1)為什么今年完成不了目標的團隊明年能完成目標?(2)如何有效地進行目標的“討價還價”?(3)如何做到“拆目標不拆力量”,實現公司“一盤棋” ?(4)2024年度經營計劃需要考慮2025年度目標的完成嗎?并對這些問題逐一進行深度分析和講解。




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研討環節,工作坊圍繞四大主題,即【2023年度經營復盤】、【2024年度增長機會識別與銷售預測】、【2024年度經營目標制定】、【2024年度重點工作拆解】逐一展開研討,環環相扣,步步深化,以實現機會-目標-策略-行動一體化。研討過程中,匯明提花團隊全情投入,現場討論氛圍積極而熱烈。




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最后,匯明提花總經理錢逍敏就此次工作坊情況進行總結。錢總表示,首先,這次培訓很開心,感受到大家對學習的求知若渴,匯明在努力打造學習型組織,希望在明年培訓的時候,可以看到我們匯明同事能力的明顯提升。接下來,結合兩天的工作坊培訓內容,在去年的基礎上優化匯明的總體經營目標,進行多維度設定目標,并深刻分析對于我們業務增長的關鍵動作。最后,再次衷心感謝偉星文化方老師和團隊的專業與用心輔導。



關鍵詞:偉星文化 匯明提花 年度經營計劃工作坊