2021年5月18-19日，偉星文化公司協同浙江華龍巨水科技股份有限公司，在華龍巨水公司會議廳開展了為期兩天的營銷人員技能培訓。華龍巨水總經理郟正葉、高級經理劉玲莉、總經理特別助理黃晨陽、國內國際營銷人員等共計50余人參加了本次培訓。
華龍巨水縣級水司開發定制化課程項目，主要由偉星文化公司汪琳老師團隊負責實施與落地。項目組在課程研發的過程中，始終圍繞偉星文化定制化課程開發的方法論開展工作，即“戰略解碼、緊貼業務、管訓一體、刻意練習、能量萃取”。項目組通過調研與訪談，充分了解華龍巨水的發展戰略與經營現狀，將課程聚焦其現階段的業務“開發”“保有”以及未來的“提升”，并以組織經驗萃取的方式，全面梳理和細化水司開發的標準化步驟與流程，最終形成以客戶開發為核心思路的 “五階十步法”，即規劃、商機、主攻、服務、持續五大階段。“五階十步法”各階段下設兩大關鍵任務，并配套系列落地工具，如話術、手冊、范本、表單等，確保各營銷人員的業務開展能夠得到有效管控與實質進展。
課程的培訓實施主要以課堂講授和現場演練的形式開展，并設計穿插小組討論、案例分析、情景模擬、互動競技等環節，充分調動學員參訓的積極性并激發熱情與斗志。在培訓中，郟總和劉總分別作了重要講話，指出此次培訓緊貼華龍巨水的一線業務實戰情況，希望各位學員能夠“吃懂”“吃透” 各個模塊內容和知識點，并在未來工作中不斷積極實踐、學以致用，最終實現以個人能力的提升發展帶動企業的高質量發展。此次培訓受到華龍巨水高層領導以及全體學員的一致好評與高度肯定。
圖 培訓實施現場
偉星文化始終堅持“戰略解碼”為中心的方法論，為企業打造與戰略一脈相承的管理培訓課程，并強調培訓課程緊貼業務，通過“目標宣貫”、“任務設計”、“考核檢查”等環節，做到管訓一體、刻意練習、能量萃取，使企業團隊達成組織發展所需要的能力要求。未來，偉星文化將繼續秉持“為成果負責”的咨詢理念，旨在為更多客戶提升企業獨具的核心競爭力，形成支撐過去、現在和未來的市場競爭優勢，增強綜合素質，實現長期、可持續的生存發展。
